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本セミナーでは、女性誌No.1雑誌「ハルメク」編集長・山岡氏と、
企業の熱量あるコミュニティ（界隈）づくりを支援するビルコムが登壇。

「熱心な読者・顧客をどう生み出し、どう場をつくるか」を、
雑誌編集とPRそれぞれの現場ノウハウから掛け合わせてお伝えします。
ファンマーケティング・コミュニティ形成・PR戦略に課題を持つ、
マーケティング・広報担当者様におすすめの内容です。

【このウェビナーで学べること】

・雑誌編集×PRという異なる現場に共通する、
「顧客理解」から「熱狂の設計」までの考え方
・オールドメディアとSNS発のニューメディア、
熱狂の生まれ方の共通点と違い
・一過性のバズで終わらせず、ファンとの関係を
事業成果（購買・継続支持）に転換する場づくりの実践知
・自社のフェーズに応じた、ファンづくり・界隈PRの取り入れ方

  
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・雑誌編集×PRという異なる現場に共通する、
「顧客理解」から「熱狂の設計」までの考え方
・オールドメディアとSNS発のニューメディア、
熱狂の生まれ方の共通点と違い
・一過性のバズで終わらせず、ファンとの関係を
事業成果（購買・継続支持）に転換する場づくりの実践知
・自社のフェーズに応じた、ファンづくり・界隈PRの取り入れ方

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こんな方におすすめ！

  
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  • 自社ブランドのファンを増やしたいと考えている方
  • 50代以上の女性をターゲットにしたマーケティング・販促担当者
  • シニア女性に向けたブランド認知施策を探している方
  • 「熱狂的なファン」の作り方を知りたい・ファンマーケティングに興味がある方
  • SNSでの話題化を、持続的な熱量やコアファンの育成につなげたいマーケティング・広報担当者
  • 新商品・新規事業の立ち上げ期に、界隈からの支持を仕掛けていきたい方
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スピーカーご紹介

ハルメクホールディングス取締役
雑誌『ハルメク』編集長
山岡朝子

大阪大学文学部を卒業後、総合出版社に入社し雑誌編集者としての道を一貫して歩む。2004年から13年間にわたり、主に生活実用誌やインテリア誌など7誌の編集長を歴任したのち、2017年に株式会社ハルメクに入社。同年8月より「ハルメク」編集長に就任し、部数を5年で3倍に成長させる。2021年6月から取締役に就任。

ビルコム株式会社
ストラテジックプランニング局 局長
長沢 美香

旭化成ホームプロダクツ、マツキヨココカラ&カンパニー等、toC系企業を中心に統合型のPR戦略を策定。「ゆとりうむプロジェクト」や「HER-SELF女性の健康プロジェクト」など、複数企業が協働するプロジェクトも立ち上げ、責任者として推進。

小見出し

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開催概要

日時
2026年11月17日（火）12:00～13:00
会場
オンライン開催（ZOOM)
参加費
無料（事前のお申し込みが必要です）
定員
100名
お申込締切
2026年11月●日（●）●●
主催
株式会社ハルメク・エイジマーケティング
セミナー内容

第一部：ハルメク編集長が解説！「熱狂ファン」の作り方
ハルメク独自のプラットフォーム戦略を雑誌「ハルメク」編集長の山岡が解説！
2017年の編集長就任以降進めてきた、ファンマーケティングのノウハウをお伝えします。

・雑誌「ハルメク」がNo.1月刊誌であり続ける理由とは？
・顧客理解の秘訣
・ハルメクのファンマーケティングの取り組みとは？
・熱狂的なお客様の作り方と場の提供

スピーカー：株式会社ハルメクホールディングス取締役　雑誌『ハルメク』編集長　山岡朝子

第二部：タイトルタイトル
SNSが日常となった今、企業が一方的に発信するだけでは
「ファン」は生まれにくくなっています。
共通の熱量を持つ人々が自然に集まる「界隈」の中から熱狂が生まれ、
そこを起点に市場全体へと広がっていく構造が生まれています。

ビルコムは、企業が界隈を見つけ、火種をつくり、一過性のバズで終わらせずに
持続的な支持へと転換する独自メソッド「界隈PR」を開発・実践してきました。

本パートでは、界隈がどのように生まれ、企業がそこにどう関わっていくべきか、
その考え方と実践のプロセスを具体的な視点とともに解説します。

スピーカー：ビルコム株式会社　ストラテジックプランニング局 局長　長沢 美香
見出し
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セミナーお申し込み前に必ずご確認ください

  • ハルメクグループの同業他社や、個人事業主の方からのお申込みはお断りさせていただいております。
  • お申込み多数の場合は抽選となります。
  • 当選のご連絡は、開催前日に当日視聴用URL送付を
    もって代えさせていただきます。
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